深圳市日田特殊電容器有限公司

 服務熱線 :0755-61103582

全國統一服務熱線

0755-61103582

您所在位置: 首頁>  »  關于我們  »  企業文化

企業文化

1、知人善任,因材施教;要了解下屬的工作作風,效率才能提高。

2、加強專業化領導,業務上不能外行領導内行,不能盲目用職權管制自己不了解的事。

3、推行目标管理,經常檢查自己的工作是否達到工作前的目标。有比較才有鑒别,有總結才有提高;要言行一緻,行重于言。

4、樹立良好的工作作風。實事求是,對事不對人;以身作則,切勿感情用事。

5、工欲善其事,必先利其器。

6、造最好的日田人才。最好的就是最合适的,最合适的就是最高性價比的。重學曆但不唯學曆,判斷的基石是看他昨天和今天的工作效果。

7、培養複合型、創造型人才。全體員工及幹部都應随時接受新事物,有廣闊的胸懷,高升、調職、轉行,都能适應。

8、培育主體思想和資源意識,注重有用之才。ITA品牌絕不是任何個人的私産,公司全員彙聚的才智構成了我們的行為主體。立足于社會,立足于公司,立足于全員,這才是公司的主體,也是公司發展的偉大動力和源泉。在人才使用方面應不拘一格,不能摻雜個人好惡與考慮性格是否相投;該用的力量,不論是誰,都要愉快的采用。選才成功,企業成功,而危害企業利益的人必須解雇。

9、效率優先,兼顧公平;獎罰分明,不搞平均主義。

10、把握現在,從手頭的每一件事開始;着眼長遠,不計較一時之得失。企業富,則員工富,你的每一次成績都隻是作為無形資産被儲存起來,企業一定會連本帶利還給你。

11、同心協力完成指定的工作。以苦為樂是工作之喜悅,吃苦是福乃生活之真谛。口福之樂、華服之彩隻在于一時歡娛,也比較低級;人生更高的價值在于事業感帶來的榮譽和自我實現;而最高價值在于成就自己,造福他人。

12、溝通就是傳播,溝通就是工作,溝通是團隊精神的必要條件。各部門主管多碰頭,多溝通,多安排各類提案會和研讨會及員工文化活動,活躍思想,提高素質。

13、公司是一個成就個人職業生涯的舞台,是一個利益共同體。公司總裁就是公司的裁判,是這個舞台上所有成功角色的公證人。我會以畢生的精力來搭建日田舞台的三個屬性:一是這個舞台足夠大,有充分的發展空間;二是這個舞台非常适合你,你能找到自己的定位;三是這個舞台物有所值,你有追求,就一定有豐厚的回報。